| 1月10日 | 2004年元月10-14日集团参加济南“佳宝”杯名优年货展销会， “奥福瑞”胶囊、澳利罐头、柿干、酱菜、豆浆、豆制品、蝴蝶兰、大花蕙兰等产品在展销会上热销。此次展会充分展示了澳利集团的形象和实力，进一步提高了澳利品牌的知名度。《济南日报》1月14日经济版头条对此做了专题报道。 |
| 1月30日 | 2004年1月30日-2月3日，韩总裁参加济南市政协十一届二次会议，并在会上提交了关于济南市农业产业化发展的提案。 |
| 2月1日 | 2004年2月澳利集团被评为2003年济南市农口企业先进单位，澳利集团团支部被评为2003年先进团组织。 |
| 2月17日 | 2004年2月17-3月1日日，澳利进出口公司参加2004年德国法兰克福国际礼品展。 |
| 2月19日 | 2004年2月19日，济南市农业“双十工程”暨产业化经营工作会议召开，我集团作为省重点龙头企业先进代表受到表彰和嘉奖 |
| 2月25日 | 2004年2月25日，济南市贸促会召开2003年年会，我集团作为副会长单位出席了会议。 |
| 3月7日 | 2004年3月7日，山东临沂市沂南县依汶乡大松林村国云蜂夫妇携女儿国盈盈专程赶到集团总部，向我集团赠送锦旗。国盈盈今年8岁，是一名白血病患者，因无力支付高昂医药费，国云峰于2003年带女儿离开山东省军区九零医院回家。我集团获悉此事后，委托济南澳利生物工程有限公司向国盈盈免费赠送灰树花胶囊，服用后效果显著。此次国氏夫妇专程赶到济南向集团领导表达谢意。 |
| 3月9日 | 2004年3月9日-3月17日，集团总裁韩宝石、进出口公司总经理王珏萍、罐头公司总经理李成雪及辣味食品公司总经理刘润治等四人赴日本参加2004年日本食品博览会并进行商贸考察。 |
| 4月27日 | 2004年4月27日，济南市副市长赵文朝、财政局副局长王勇及农业局局长李吉乾等一行，在集团总裁韩宝石陪同下，考察了澳利罐头食品公司、澳利新型肥公司、澳利种业公司、澳利兽药公司以及澳利双孢菇、芦笋基地。各位领导对于澳利集团四年来的工作给予了充分肯定，并对下一步发展提出指导意见。 |
| 5月28日 | 2004年5月28日韩宝石总裁与洪建武副总裁参加山东泰丰生物制品有限公司奠基庆典仪式。 |
| 7月7日 | 中国改革报访集团总事长韩宝石题目是：为农民增收打造农业生产化航母。山东澳利集团在实践中解决“三农”问题，实现农民增收。1、“农业产业化链”铸就辉煌。2、微生物肥料催生“绿色GDP”。3、实现农民增收奔小康。 |
| 山东首发式暨山东澳利集团澳福瑞健康乐园开业庆典，于7月4日上午在趵突泉北路澳福瑞健康乐园门前隆重举行。著名作家柯岩现场为顾客及嘉宾签名赠书。来自济南市区、青岛、淄博、东营、临沂、泰安、济宁等地的抗癌协会代表300多人与柯岩进行了面对面的交流。 澳福瑞健康乐园是山东澳利集团创办的公益性大众健康服务部门，其宗旨是：关爱病患，热心帮助，真诚服务，再创奇迹。 | |
| 7月29日 | 2004年7月9日山东澳利集团有限公司在济南市工商局进行变更登记，注册资本由6900万元增加到10100万元，地址由千佛山西路36号变更为济王路173号，同时董事会与监事会也做出变更。 |
| 9月20日 | 我省农业产业化龙头企业又有利好消息——从今年起，省专项扶持资金5000万元由过去的有偿使用、滚动发展。省财政厅制定了有关管理办法，并首次设立农业产业化龙头的专项资金。9月15日，省财政、农业部门联合下发申报今年财政贴息资金的通知。 据了解，龙头企业凡用于下列项目建设和经营活动，均可申请省财政贴息：农产品生产基地及配套社会化服务设施建设；新产品、新技术的研发、引进、推广；扩大生产能力、提高产品质量等技术改造；农副产品的收购、储藏、保鲜、运输。 为促进我省农业产业化发展，省委、省政府2002年6月下发决定提出，从2002年至2006年，省财政每年安排不少于5000万元的专项资金，与银行信贷资金捆绑滚动使用，支持农业产业化经营。 省农业产业化办公室主任储瑞云说，目前，我省共有国家和省级农业产业化重点龙头企业188家。2002年、2003年两年，我省已拿出1亿元专项资金，扶持了60家农业产业化重点龙头企业。 |
| 9月30日 | 济南澳利种业开发有限公司在市委市政府的正确领导下，在澳利集团的大力支持下，全体员工团结奋斗，开拓进取，积极引进新技术、新品种，大力开展科技创新活动。经过三年的努力，在高档花卉蝴蝶兰、大花蕙兰的育种、组织培养、成品花生产方面取得了重大突破，形成了一套适合济南当地气候特点的蝴蝶兰、大花蕙兰综合生产技术，年产蝴蝶兰、大花蕙兰组培苗40多万株，年产成品花15万株。在今年全省“十佳花卉龙头企业”、“十佳花卉企业家”的评选活动中，济南澳利种业开发有限公司“荣获山东省十佳花卉龙头企业”称号，公司总经理任玉汉同志荣获“山东省十佳花卉企业家”称号。 |
| 10月28日 | 11月22日，第四届济南市直农口运动会在济南市农校举行。山东澳利集团广大员工积极参与，奋力拼搏，最后取得了团体总分132分、总成绩第三名、拔河第二名、体操纪念奖的良好成绩。 |
| 11月16日 | 2004年11月16日，比利时贝勒沃公司马凯在中国国际贸易促进委员会济南市分会领导的陪同下访问了澳利集团。韩宝石总裁与其进行了洽谈。双方就合作在中国建厂生产新型天然保健食品哥伦布蛋（Columbus egg)及蛋粉问题作了进一步的探讨并达成了初步合作意向。 |
| 11月18日 | 济南市国有资产管理委员会主任魏篁同志视察了澳利集团。韩宝石总裁就澳利集团成立五年来开展的工作作了汇报。魏主任对澳利集团的工作给给予了充分肯定，并对今后的发展提出了几点建议。 |
| 11月25日 | 2004年11月8日，国家工商行政管理总局批准了“山东澳利集团有限公司”变更名称为“澳利集团有限公司”的申请。同时以澳利集团有限公司为核心组建的“山东澳利集团”名称变更为“澳利集团”。 |
| 12月1日 | 2004年11月29日，济南市委副秘书长穆洪民同志来到澳利集团指导工作。集团总裁韩宝石同志汇报了澳利集团五年以来的发展和2004年的工作，并全面介绍了澳利集团的产业结构情况。穆洪民副秘书长认真听取了汇报，对澳利集团的发展情况给予了充分肯定，并就澳利集团产业结构调整以及今后的发展方向提出了许多建议。 |
| 12月1日 | 2004年12月1日，农业部常务副部长尹承杰同志在济南市委副书记雷建国同志的陪同下视察了济南澳利种业开发有限公司。 |
| 12月14日 | 2004年12月3日，经过国家工商总局批准，济南市工商局核发新营业执照，“山东澳利集团有限公司”正式更名为“澳利集团有限公司”，以澳利集团有限公司为核心组建的“山东澳利集团”名称也正式变更为“澳利集团”。 |
| 12月16日 | 2004年9月，济南澳利种业开发有限公司被山东省林业局和山东省花卉协会评为山东省“十大花卉企业”，同时种业公司总经理任玉汉被评为山东省“十大花卉企业家”。 |
| 2004年11月，济南澳利种业开发有限公司被济南市科学技术局评为“高新技术企业”，这也是山东澳利集团获得的第一个“高新技术企业”称号。 | |
| 12月30日 | 2004年12月30日，济南日报发表了澳利集团专稿：《澳利集团：龙头企业带动农民增收》，全文如下：刚刚结束的全市经济工作会议指出，“三农”仍是明年经济工作的重中之重，将继续加快农业产业化、标准化进程，扶持一批竞争力强、带动力大的龙头企业，实现农民增收。我市的澳利集团就是这样一个以农副产品加工为重点，以促进农业产业化进程、增加农民收入为己任的大型农业综合开发公司。 龙头企业带动基地发展是加快农村实现小康步伐的有效途径。 澳利集团自成立以来，就确定了“立足济南区域农业传统种植优势，以加工企业带动基地规模化发展，以农民大户为基础带动主导品种的规模化种植，以出口企业为纽带联动国内外两大市场，以基地规模促进加工业发展，以精加工促进配套加工企业发展，以国有资产吸引各渠道资金，逐步形成布局合理的规模化、多元化投资格局”的发展战略。这一发展战略的核心就是以农业龙头企业为纽带，构建“基地—加工—市场”的一体化经营产业链，通过专业化组织、规模化运作及科学化管理，彻底改变传统农业资源分散、科技含量低、供求脱节的局面，真正走上农业产业化经营之路。 澳利集团将集团框架建设提高到企业长期发展的战略高度，力争实行集团化、规模化、科技化、品牌化、外向化和信息化六大目标。从应对我国加入WTO和促进农业产业结构战略性调整的要求出发，他们精心构建了种业花卉、农副产品加工、生物制药、生物肥料、国内外贸易、基地建设六大产业格局，围绕这个格局以控股形式组建12家相关企业，建立起完整的产、供、销一体化产业链。目前澳利集团拥有12家控股公司、3家参股公司，母公司注册资本1.01亿元，集团总资产达3.2亿元。 澳利集团将发展农副产品加工龙头企业作为重点。这不仅因为农副产品加工是实现农民增收、农业创汇的必要途径，同时作为推进农业产业化和带动农民致富的直接手段，农副产品加工龙头企业的发展还能够发挥集聚效应，在区域范围内带动各种配套企业的发展。澳利集团成立了章丘澳利罐头食品有限公司和章丘澳利辣味食品有限公司，澳利罐头食品有限公司已取得ISO9002、HACCP认证并通过加拿大食品注册，澳利辣味食品有限公司也通过了ISO9000认证，产品涉及果蔬罐头、辣椒制品两大系列和芦笋、葡萄、黄桃等60多个品种，出口到香港、日本、韩国、挪威、瑞典、德国、加拿大等十几个国家和地区，投产以来总创汇额已超过2000万美元。这两个农副产品加工企业直接带动区域经济作物种植基地1.5万亩，基地所在村户均增收3000元左右。 市场是农业产业链条中最为关键的一环，也是实现农民增收的最终决定因素。适应市场、发现市场、创造市场是发展农村经济的三步曲。在适应市场方面，澳利集团积极拓展营销渠道，在全国20多个省份设立了销售网点，同时积极拓展国际市场，与日本日商岩井、伊藤忠等国际知名企业建立了合作关系。在发现市场方面，澳利集团成功开发出灰树花多糖系列产品，作为保健品可以提高人体免疫力，并对癌症的治疗有一定作用，这大大提高了普通农产品的附加值，以科技带动了现代新型农业的发展。在创造市场方面，澳利集团成立了种业开发公司，建起1.3万平方米的大型现代化智能温室、1100平方米的植物组培大楼及配套的大型炼苗车间，主要从事大花蕙兰、蝴蝶兰等名贵花卉和葡萄、草莓等优良果树苗木的引种、快繁、示范、生产和推广，不仅改善了济南地区的农产品种植结构、优化了我市农产品品种，同时也为企业发展和农民增收创造了广阔的发展空间。 澳利集团的实践表明，龙头企业可以有效实现小农户与大市场的对接，将不同经济实体的利益有机结合，共创双赢和多赢局面。作为全市经济工作中解决“三农”问题的着力点，肩负着企业做大做强与实现农民增收的双重责任，澳利集团还有很多事情要做。 |
